วันอาทิตย์ที่ 25 ธันวาคม พ.ศ. 2554
วันอาทิตย์ที่ 11 ธันวาคม พ.ศ. 2554
คำถาม 4 ข้อ
1. การเร่งงาน มีประโยชน์หรือไม่อย่างไร ให้ยกตัวอย่างประกอบ
การเร่งงานมีประโยชน์ อย่างมากต่อกับกานบริหารโคงการ หรือ ต่อกับผู้ควบคุมโคงการ ดั่งนี้
1. สามารถลดไลยะเวลาของโคงการให้สั้นลงได้
2. สามารถนำเวลาที่เหลือจากการลดเวลาไปใช้กับกิดจะกรรมอื่นที่แห็นว่ามีความสำคัญต่องาน
3. ช่วยลดค่าใช้จ่ายของโคงกานเป็นอย่างมาก
4. ทำให้งานเสร็จเร็วขึ้น
5. ช่วยให้ผู้บริหารโคงกานสามารถจัดหาและจัดสัญปันส่วนของชับพยากร
ตัวอย่างเช่น มีการดำเนีนโคงกาน ก่อส้างอาคาร ชึ่งบางคั้งเราอาจทำงานไปพ้อมฯกันได้ทั้ง 2 หรือ 3 แต่ในงานนั้นฯต้องเป็นงานที่มีความสำคัญและเห็นว่าจำเป็นที่จะต้องเลี่มงานนั้นก่อนเพื่อให้โคงการมีไลยะเวลาที่สั้นลง เช่นงานโคงส้างพื้นถานของอาคาร สามารถปรติบัตไปพ้อมกับงานของกาน จัดชื้วัดสดุได้
2. การเร่งงาน ท่านคิดว่าปัจจัยอะไรที่จะต้องพิจารณาเป็นพิเศษ อธิบายประกอบเพื่อให้เข้าใจมากยิ่งขึ้น
ปัจจัยที่ต้องพิจารณาเป็นพิเศษ ของกานเร่งงานนั้นก็คือ ปัจจัยในรื่องของค่าใช้จ่ายเป็นหลัก
การเร่งงานจะทำได้จากการพิจารณาเวลาของกิจกรรมบนเส้นทางวิกถติ เหตุที่ต้องมีการเร่งงารของกิจกรรมก็เพื่อต้องการนำเวลาที่เหลือไปใช้ประโยชน์อย่างอื่นเช่น ทำงานในโคงการอื่นต่อไป หรืองานที่ทำล่าช้า ทำให้ต้องเสียค่าปรับดั่งนั้นการทำงานให้เสร็จเร็วขึ้นจะทำให้จ่ายค่าปรับน้อยลง แต่ในการเร่งงานของกิจกรรมจำเป็นจะต้องมีการเพี้มค่าใช้จ่ายขึ้น เช่น ค่าแรงงานและเคื่องจักดั่งนั้นต้องทำกานพิจรณาควบคู่กันไประหว่างผลได้กับผลเสีย ดังนั้นจึ่งพิจรณาในเลื่องค่าใช้จ่ายเป็นหลัก
3. การเร่งงาน ที่ดี ท่านคิดว่าจะต้องเรียงลำดับความสำคัญจากอะไรก่อนหลัง เพราะอะไร
การเร่งงานที่ดี เราควนเลี้มจาก ความสำพันทางด้านเวลของแต่ละกิจกรรม ไปหา ค่าใช้จ่ายในกานดำเนีนกิจกรรมปกติของทุกกิจกรรมในโคงกาน
เพราะ เวลาของแต่ระกิจกรรมในโคงกานจะบอกถึงการกำนดเส้นทางวิกถติได้ และ ค่าใช้จ่ายปกติของทุกกิจกรรสามารถนำไปพิจรณาการเร่งงานของโคงการได้ เพราะถ้าไม่เรี้มจากเวลาและค่าใช้จ่ายของแต่ระกิจกรรมในโคงกานก็ไม่อาจจะทำการเร่งงานให้มีปสิภิภาพได้
4. การพัฒนาโปรแกรมหรือระบบสารสนเทศใดๆ นั้น การเร่งงานมีส่วนมาเกี่ยวข้องหรือไม่อย่างไร ครับ
การพัฒนาโปรแกม หรือระบบสารสนเทศนั้น การเร่งงาน ย่อมมีส่วนที่เกี่ยวข้องกันอยู่แล้ว เพราะว่า การที่เราทำระบบใดหนึ่งขึ้นมานั้น จะต้องมีกานวางแผนและคาดหมายเอาไว้อยู่แล้ว สะนั้นการเร่งงานก็จะทำให้ เราสามารถนำเวลาที่เหลือไปใช้กับงานที่มีความชับช้อนมากขึ้นเพื่อไม่ให้มความกดดันต่อผู้เขียนโปรแกรมเอง เช่น การเขียนโค้ดโปรแกรมเพื่อที่จะสร้างฐานข้อมูลได้ในเวลาเดียวกันโดยไม่ต้องไปสร้างฐานข้อมูลอีกในภาย หลัง
วันเสาร์ที่ 10 ธันวาคม พ.ศ. 2554
ตารางที่ 1 ตามโจทย์ และหาเส้นทางวิกถต
ตารางที่ 2 กำหนดหาค่า b
ตารางที่ 3 กำหนดหาค่า a
ตารางที่ 4 การคำนวณหาค่าใช้จ่ายรวมทั้งสิ้นของโครงการ
ขั้นตอนที่ 2 ลดระยะเวลาของโครงการโดยให้เสียค่าใช้จ่ายต่ำสุด
ตารางที่ 5 แสดงหมายกำหนดการ A มีแก้ไขเครื่องหมาย + เป็น - (ลบ)
ตารางที่ 6 หมายกำหนดการ B
ตารางที่ 7 หมายกำหนดการ C (ถูกต้องตามตัวอย่าง)
ตารางที่ 8 หมายกำหนดการ D (ถูกต้องตามตัวอย่าง)
ตารางที่ 9 หมายกำหนดการ E (ถูกต้องตามตัวอย่าง)
ตารางที่ 2 กำหนดหาค่า b
ตารางที่ 3 กำหนดหาค่า a
ตารางที่ 4 การคำนวณหาค่าใช้จ่ายรวมทั้งสิ้นของโครงการ
ขั้นตอนที่ 2 ลดระยะเวลาของโครงการโดยให้เสียค่าใช้จ่ายต่ำสุด
ตารางที่ 5 แสดงหมายกำหนดการ A มีแก้ไขเครื่องหมาย + เป็น - (ลบ)
ตารางที่ 6 หมายกำหนดการ B
ตารางที่ 7 หมายกำหนดการ C (ถูกต้องตามตัวอย่าง)
ตารางที่ 8 หมายกำหนดการ D (ถูกต้องตามตัวอย่าง)
ตารางที่ 9 หมายกำหนดการ E (ถูกต้องตามตัวอย่าง)
วันเสาร์ที่ 3 ธันวาคม พ.ศ. 2554
คำถาม คือ
“โครงการ (Project) ของท่านจะแล้วเสร็จกี่วันหากมีความน่าจะเป็นเท่ากับร้อยละ 83”
ทั้งนี้ ให้ท่านสมมติงานย่อยในแต่โครงการพัฒนาระบบสารสนเทศใดระบบหนึ่งที่ท่านสนใจ (โดยจะต้องระบุชื่อโครงการ) โดยให้มีงานย่อยอย่างน้อย 15 งาน (ซึ่งจะต้องมีงานทำก่อนและหลัง) โดยแต่ละงานย่อยให้ท่านสมมติ เวลา a (ให้ท่านหาความหมายของ a ว่าคืออะไร) เวลา m (ให้ท่านหาความหมายของ m ว่าคืออะไร) และเวลา b (ให้ท่านหาความหมายของ b ว่าคืออะไร) ทั้งนี้ ท่านจะต้องเขียน AOA และ AON พร้อมให้บอกเส้นทางวิกฤตที่เกิดขึ้น
“โครงการ (Project) ของท่านจะแล้วเสร็จกี่วันหากมีความน่าจะเป็นเท่ากับร้อยละ 83”
ทั้งนี้ ให้ท่านสมมติงานย่อยในแต่โครงการพัฒนาระบบสารสนเทศใดระบบหนึ่งที่ท่านสนใจ (โดยจะต้องระบุชื่อโครงการ) โดยให้มีงานย่อยอย่างน้อย 15 งาน (ซึ่งจะต้องมีงานทำก่อนและหลัง) โดยแต่ละงานย่อยให้ท่านสมมติ เวลา a (ให้ท่านหาความหมายของ a ว่าคืออะไร) เวลา m (ให้ท่านหาความหมายของ m ว่าคืออะไร) และเวลา b (ให้ท่านหาความหมายของ b ว่าคืออะไร) ทั้งนี้ ท่านจะต้องเขียน AOA และ AON พร้อมให้บอกเส้นทางวิกฤตที่เกิดขึ้น
..................................................................................*******........................................................................................................
ตอบ
ชื่อโคงการ: โคงการพัฒนาระบบ กานรับสมัคร์นักศึกษา ของวิทยาลัยเทศนิกปากป่าสัก
โดยมีงานย่อยละเอียดดังนี้
รหัส | กิจกรรม | กิจกรรมที่จะต้องดำเนินการก่อน | Optimistic(a) | Most Likely(m) | Pessimistic(b) |
1 | วางแผนกานเก็บข้อมูล | - | 2 | 3 | 4 |
2 | คิดไล่งบประมาน | 1 | 1 | 1 | 1 |
3 | ลงเก็บกำข้อมูล | 1,2 | 5 | 6 | 7 |
4 | สังลวมข้อมูล | 3 | 2 | 3 | 4 |
5 | กะเกียมและวางแผนระบบ | 4 | 2 | 3 | 4 |
6 | ออกแบบระบบ | 5 | 8 | 9 | 10 |
7 | ออกแบบหน้าจอ | 5 | 5 | 6 | 7 |
8 | ออกแบบกานลายงาน | 6,7 | 4 | 7 | 10 |
9 | ออกแบบถานข้อมูล | 8 | 2 | 3 | 4 |
10 | กวดถานข้อมูลและแบบลายงานคืน | 8,9 | 1 | 1 | 1 |
11 | แก้ไขถานข้อมูลและแบบลายงาน | 10 | 3 | 4 | 5 |
12 | เขียนโปรแกรม | 11 | 20 | 23 | 26 |
13 | ทดสอบโปรแกรม | 12 | 6 | 8 | 10 |
14 | ทำคู่มืกานใช้งานโปรแกรม | 13 | 10 | 13 | 16 |
15 | ติดตั้งโปรแกรม | 14 | 1 | 2 | 3 |
16 | อบรมผู้ใช้งานโปรแกม | 14,15 | 1 | 2 | 3 |
ในนี้
· Optimistic (a) หมายถึง เวลาที่คิดว่างานจะแล้วเส็ดเร็วที่สุด
· Most Likely (m) หมายถึง เวลาสะเลียที่คิดว่างานจะแล้วเส็ด
· Pessimistic (b) หมายถึง เวลาที่คิดว่างานจะแล้วเส็ดนานที่สุด
การเขียน AOA
การเขียน AON
การหาค่าต่างฯ และ เส้นทางวิกถด
สมัครสมาชิก:
บทความ (Atom)